4月20日，嘉通集團召開專題會議，部署南湖未來廣場項目推進(jìn)工作。項目公司、上海建工集團、上海市政總院、上海建科、浙江禾城監(jiān)理等單位管理人員參加會議，嘉通集團總經(jīng)理何宇健、副總經(jīng)理張正山出席會議。

會議傳達(dá)了王慧琳副市長調(diào)研南湖未來廣場項目時提出的相關(guān)工作要求，通報了下階段項目推進(jìn)工作有關(guān)安排。會上，各參建單位負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)作了針對性的表態(tài)發(fā)言。

最后，針對下一步工作，何宇健提出三點要求：

一是各參建單位要進(jìn)一步提高對項目重要性的認(rèn)識。要求總承包單位上海建工集團強化現(xiàn)場管理措施，健全項目質(zhì)量和安全管理體系，確保項目投標(biāo)履約人員到崗到位，切實履行項目建設(shè)主體責(zé)任。

二是統(tǒng)籌抓好項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全。要求細(xì)化項目精細(xì)化管理各項舉措，詳細(xì)安排節(jié)點計劃，抓好文明工地及標(biāo)化工地建設(shè)，在確保項目質(zhì)量和安全前提前下加快工程建設(shè)步伐。

三是嚴(yán)格落實疫情防控各項要求。根據(jù)省、市疫情防控工作有關(guān)精神，結(jié)合屬地實際，做好項目疫情防控常態(tài)化管理，提前制定應(yīng)急預(yù)案，針對重點人員強化管理措施，高標(biāo)準(zhǔn)落實疫情防控工作。